Na última quinta-feira ocorreu a cerimônia de entrega do prêmio Call to Innovation, uma iniciativa da FIAP em conjunto com a Singularity University. O prêmio já está em sua sexta edição, e atualmente é realizado em mais de 25 países.
A responsabilidade de quem inova está cada vez mais entrelaçada à solução de grandes problemas da humanidade. E, considerando que a tecnologia tem o poder de transformar escassez em abundância, era natural que neste ano o desafio tratasse da crise hídrica.
O planeta apresenta novos desafios aos seus habitantes. Este é um momento crítico de escassez de recursos naturais. A superpopulação consome recursos em uma velocidade maior do que a Terra consegue prover, gerando poluentes em uma velocidade maior do que é possível tratá-los com tecnologias existentes. A água, recurso que gerou vida no planeta, nos próximos anos, pode ser a responsável pela morte de milhões de seres humanos. Continue Lendo
Design Thinking é mais do que simplesmente fazer sessões de brainstorming e preencher paredes com post its. É sobre desenvolver soluções que realmente importam para as pessoas que as necessitam.
Assim como a palavra Inovação, o Design Thinking tem ocupado lugar de destaque no mundo dos negócios e também das ONGs, além dos conteúdos de nossas timelines nas redes sociais.
Mas, afinal, o que é Design Thinking?
A metodologia do design é uma abordagem aos problemas que nos permite visualizá-los de um ponto de vista mais criativo e inovador. Em tempos onde precisamos fazer mais com menos, e a velocidade do conhecimento e do desenvolvimento de produtos e tecnologias viabilizaram soluções que sequer podíamos imaginar há alguns anos, essa abordagem pode fazer muita diferença.
A maneira como um designer olha para o mundo é pouco convencional no mundo dos negócios e desenvolvimento de produtos, tradicionalmente mais orientados por resultados, especificações técnicas de qualidade e outros indicadores igualmente racionais. Esse novo olhar para a situação de sempre permite descobrir aquelas famosas soluções que estavam tão perto o tempo todo, mas que não eram visíveis por estarmos focando em resultados ou apenas viabilidade técnica. Continue Lendo